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  • 双师课堂,重构教育模式开启新赛道

    2017-08-29 东博视讯视频会议解决方案,视频会议系统方案,新一代视频会议领航者 阅读

    双师课堂是2015年后兴起的教育+互联网模式,通过名师在线授课和助教现场辅导,将传统的面对面线下教学和现代的互联网直播结合起来,充分共享名师资源,达到优势互补的目的。双师课堂结合了在线课程和线下教学的优势,是对传统教学模式的补充和升级。

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    过去,传统教育机构线下大小班的面授课,存在着场地费用高昂的问题,而三四线城市等教育不均衡地区,优质教育资源也十分稀缺。而双师课堂这样的服务模式,不但实现了互联网与教育的跨界融合,同时还有效解决了地区教育资源分布不均衡的问题。通过双师课堂,培训机构不仅能够为本校名师创造更大的收益,而且能够实现向三四线城市扩张的需求。在师资方面,双师模式将名师效应最大化,双师课堂可以大幅节省培训机构的师资成本,降低了教师离职后的学生流失率。新东方、好未来凭借双师模式实现其三四线城市的布局与扩张。高思与武汉巨人教育携手合作,由高思提供课程内容,武汉巨人教育提供线下助教,两者合作高端班课程。VIPKID在三四线甚至边远地区探索中小学的双师模式。

    由于双师课堂只是弥补了在线教育互动不足的问题,因此双师也具有发展瓶颈。据《中国教育培训行业发展蓝皮书》调查指出,家长对孩子参与在线教育的满意度仅占43%左右,家长的认可度不足五成。相关主管部门对于推行双师模式的参与度、教师转变为助教角色的接受程度,也是影响双师模式发展的重要因素。此外,教师的选择、设备的升级、学生的专注力、师生的互动性,都将影响到双师课堂的效果。

    与K12领域的双师模式不同,互联网留学领域,有人做起了纯在线服务的生意,在最近两年红火一阵后,顺顺留学、留学360一边在线上拓展,一边把留学相关业务向线下拓展。然而互联网留学机构柳橙网却专注于在线留学服务。柳橙网的定位则是中端,有价格优势。柳橙网副总裁谢坚称,与其他机构高达几万元的费用相比,柳橙网的英国全程申请费用目前为3999元人民币,只是传统留学中介服务费的1/5;在申请时间方面,线下机构要用一个月,柳橙网只需5-7天;同时,纯在线的留学模式,更加适用于我国边远地区的学生。谢坚反复强调,柳橙网致力于用低价和服务提高市占率。

    在全面放开“二孩”政策出台之后,学前教育无疑面临新一波“婴儿潮”的考验。幼教行业内容和优质师资都非常缺乏,这些因素催生家园沟通应用风口的到来。近两年,家园共育平台大量兴起,有贝聊、掌通家园、微家园、知了树、天天爱宝贝等等。

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    在国内大量幼儿园亟待升级的背景下,面向幼儿园提供全套服务的公司逐渐兴起——威创股份利用红缨教育和金色摇篮的优势,向幼儿园提供标准化的解决方案;高端幼儿园伊顿教育推出了KA合伙人计划,以非加盟的方式对外输出解决方案;诺贝儿教育旨在全方位地为幼儿园升级服务,并准备在未来几年上市;青苗荟等则旨在通过重度定制的方式为园所提供升级改造服务。

    2016年,家园共育的公司融资呈现“爆发式”增长。2016年1月,贝聊获得B轮亿元人民币投资,威创股份领投;2016年3月,掌通家园与新东方合作并接受新东方、首泰金信1亿元人民币B+轮投资,2016年底获得信中利领投的2亿元C轮融资;2016年4月,东方慧沃完成1.5亿元B+轮融资,由复星昆仲领投,好未来跟投;2016年10月,和晶科技近2亿元再次增资智慧树,成为第一大股东;今年智慧树并购“微家园”并再次获得增资;2016年10月,掌心宝贝获得中云辉资本(高乐股份参股)数千万元A轮融资。

    家园共育平台目前资本火热,但探索出成熟的服务模式和商业模式还需要时间。

    ·新教育样本·

    ●样本1

    高思   “双师”掘金三四线

    高思数学已经用To B产品“爱学习”抢先一步敲开了中小机构大门,在做双师课堂之时,高思选择了先从深度使用“爱学习”系统的机构中筛选出初期双师课堂的合作伙伴,最终与武汉巨人教育达成合作。

    ■点评:高思的双师课堂项目为三四线城市的培训机构直接提供主讲老师,“爱学习”的优势是拥有优质的教学资源。

    ●样本2

    达内  “双师”优化培训方式

    达内属于重培训机构,今年将开放15%-20%的在职班,采取在线学习模式,供那些没有条件实地上课的人选择,同时提供线上、线下的双重辅导。在未来的区域拓展方面,达内将采取在当地建立教学中心的重培训拓展方式。

    ■点评:达内的用户是有一定自我管理能力的成人,因此以重培训为主的达内,双师模式的教学效果获得了认可。

    ●样本3

    柳橙网  做纯粹互联网留学

    柳橙网是一家纯在线留学服务公司。目前计划在一线城市开设线下体验店,这些体验店并不从事线下咨询等服务,仍然是互联网思维,展示线上业务流程,吸引客户。

    ■点评:以中端客户为主的柳橙网,做纯粹的互联网留学,这确实是个不小的挑战。

    ●样本4

    掌通家园  平衡教育资源

    借助掌通家园,幼儿园可以实时地发布本园的新闻、通知、活动,在第一时间内让家长了解、参与幼儿园的实时动态。家长则可实时了解幼儿园及孩子在园情况,并随时随地实时观看宝宝动态。

    ■点评:通过云计算技术,让更多三四线甚至偏远农村的家庭能够享受到与一二线城市一样优质的教育内容,实现海量教育资源共享,掌通家园做的事情影响深远。

    ●样本5

    威创  打造幼教生态链

    广东威创股份是大屏幕数字显示系统及解决方案的专业供应商,2015年,威创股份通过收购红缨教育和金色摇篮快速进入幼教领域。除线下加盟园,在线上方面,威创股份投资贝聊、程博士育儿等家园共育、自媒体等流量入口,旨在打造家园互动平台,形成幼教产业链。

    ■点评:威创动作频频,试图通过资本运作打造幼教生态链,威创各个业务板块之间能否有效互动,能否对宝宝实现个性化服务是创建生态链的关键。

    以上摘自:北京商报记者 刘亚力  唐然

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